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Jahresplanung

Innerhalb der evidanza-Planungslogik zur integrierten Unternehmensplanung resultiert die Jahresplanung im Sinne einer visuellen Zusammenfassung aus den Ergebnis-, Finanz- und prozessbasierten Teilplänen und leitet so die Zielvorgaben für die Organisation in aggregierter Form ab.

Sie ist nach unserem Verständnis insofern keine eigenständige Planung, sondern kann betrachtet werden als logische Management-Summary, in der die für die Steuerung des Geschäftsmodells wesentlichen absoluten Werte sowie Kennzahlen aus Ergebnis-, Finanz- und prozessualer Leistungsplanung in geeigneter Gliederung entsprechend der Organisationsstrukturen, Prozesse und Verantwortungsbereiche im Wesentlichen z.B. in Dashboards grafisch dargestellt werden.

Die Details und Grundlagen zur Jahresplanung werden geplant in…

Planungsinhalt Teilplanung LINK
Kostenstellen-, Abteilungs-, Geschäftsbereichs-Planung, Sachkonten Budget-Planung KST Budget-Planung
Werttreiber Integrierte Unternehmensplanung Integrierte Unternehmensplanung
Bilanz, Bilanzveränderungen Integrierte Finanzplanung Integrierte Ergebnis- & Finanzplanung
Cash-Flow, Liquidität, Kapitalfluss Integrierte Finanzplanung Integrierte Ergebnis- & Finanzplanung
Investitionen, Abschreibungen Investitionsplanung,
integrierte Finanzplanung
Investitionsplanung
Darlehen Darlehensplanung, integrierte Finanzplanung Integrierte Ergebnis- & Finanzplanung
Umsätze, Rabatte, Wareneinsätze, Artikel Vertriebsabsatz-Planung Vertriebs-Absatzplanung
Bilanzkennzahlen, Covenants Integrierte Finanzplanung  
Hochrechnung Budget-Planung, integrierte Finanzplanung Integrierte Ergebnis- & Finanzplanung

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