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Digitalisierung

Digitalisierung bzw. eine Digitale Transformations-Strategie bildet die Grundlage für alle Management- und Projektansätze

Digitalisierung bzw. eine Digitale Transformations-Strategie bildet die Grundlage für alle Management- und Projektansätze, die wir verfolgen. Innovative und wegweisende Management- und Strategiekonzepte können nur dann nachhaltig zum Erfolg führen, und die Ertragssituation verbessern, sofern diese durch integrierte Software- und Technologie-Lösungen nachhaltig und restrukturierbar in den Aufbau- und Ablaufsprozesse verankert werden. Dabei sind wir nicht davon überzeugt, dass eine zentrale ERP-Lösung in alle Funktionsbereiche implementiert werden muss, um den Anforderungen einer digitalen Organisation gerecht zu werden.

Wir setzten vielmehr auf die Vernetzung bereits genutzter Systeme bzw. der Implementierung von Software-Anwendungen und Technologien, welche auf die Anforderungen der jeweiligen Leistungsprozesse optimiert sind. Für Leistungsprozesse, die zur Markt- und Wettbewerbs-Differenzierung führen, empfehlen wir auch die Entwicklung individueller und hoch spezialisierter Softwareanwendungen, die in bestehende Standard-Softwarelösungen funktional und datentechnisch integriert werden.
Wie anders soll ein Unternehmen sich differenzieren können, wenn es in einem hoch transparenten und Wettbewerbs intensiven Umfeld agiert. Man muss sich in wichtigen Leistungsprozessen differenzieren, die durch individuelle Softwarelösungen gesichert werden.

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